实效活动产品一：售后服务竞赛

售后服务竞赛分为店内选拔、区域赛和总决赛三个阶段，利用专业的培训团队，系统的培训流程以及理论与实践相融，以贴合市场、覆盖全岗位全流程专业且丰富的题库，帮助企业全岗竞技、全员检核、全员沟通以及品牌提升。

竞赛前期通过方案策划、整体设计、以及前期预热为实效落地做准备，中期从人员接待、场地搭建、考务运营以及物料制作全方位确保活动的顺利进行，后期通过赛事推文、赛事花絮剪辑以及硬广投放将活动效果最大化。

执行案例： 2009-2016年广汽丰田售后服务技能大赛
2016年广汽本田第十二届售后服务技术技能竞赛
2015年广汽三菱售后服务技能大赛
2014广汽菲亚特售后服务技能大赛

实效活动产品二：销售技能大赛

大赛前期通过和企业以及销售店的沟通并分析同类销售技能赛事，再经过内部头脑风暴和策略探讨，确定项目方案，执行阶段包括执行团队确立、酒店及场地选择、供应商确认、物料准备、执行沟通、外聘人员面试及确定、进场及搭建彩排、酒店接待及住宿安排最后现场运营。在大赛结束后，将进行每一个站点的总结和客户满意度调查。

执行案例： 2009年-2016年广汽丰田全国销售技能竞赛
2013年-2016年广汽三菱全国销售技能竞赛

实效活动产品三：大篷车巡展

回归原点，以消费者感性及理性诉求为出发点，挖掘符合企业本身的大篷车营销模式，为企业制定施之有效的营销策略
增加认知：以现场体验，咨询和讲解的方式，增加消费者对产品的更深层次的认知
品牌覆盖：引发多类型媒体跟踪报道，进行区域鸟笼效应的品牌传播覆盖
提升品牌：通过品牌元素的多维度展示，及整体形象的传达，提升品牌在活动区域的形象
支援终端：联合地方店宣传活动，采用集客引流的方式，助力地方店销量增长

通过项目前期市场调研、销售店沟通和内部探讨确定项目具体方案，在项目执行阶段，成立专门的执行团队，进行场地踩点，与销售店进行执行沟通，确保运营的顺利进行。在大篷车巡展结束后，将进行每一个站点的总结和客户满意度调查。

执行案例： 2013-2016年广汽三菱大篷车巡展
2014-2015年广汽菲亚特大篷车巡展

实效活动产品四：地方展览

项目前期通过市场调研、销售店沟通和内部探讨确定项目具体方案，在项目执行阶段，成立专门的执行团队，进行场地踩点，与销售店进行执行沟通，确保运营的顺利进行。在地方展览结束后，将进行每一个站点的总结和客户满意度调查。

执行案例： 第四届中国广州（三元里）国际皮具节
2013年-2016年广汽丰田BCD级车展
2014年-2015年广汽三菱ABCD级地方车展

实效活动产品五：试乘试驾

车企对车辆最系统的展示方式之一

项目前期通过市场调研、销售店沟通和内部探讨确定项目具体方案，在项目执行阶段，成立专门的执行团队，进行场地踩点，与销售店进行执行沟通，确保运营的顺利进行。在试乘试驾活动结束后，将进行每一个站点的总结和客户满意度调查。

执行案例： 2014年广汽三菱全国媒体试驾会（华南区）
2013-2015年广汽丰田万人百场全车系试乘试驾
2015年雷凌专场试驾会（全国六场）
2016年广汽讴歌超感体验会（全国五站）
2016年雷凌双擎全国道路试驾