针对中高端新派精族将品牌重新定位为中国高精艺固家名门，帮助晟王门业成为中国精派门艺大师，并提炼以用户为核心的品牌核心价值“高精艺固家体验”。提出具有革新、颠覆的以服务为首的商业模式——S2C（Service To Consumption）即服务体验到消费体验，并帮助构建品牌大战略，营销战略以及全年整合传播策略。另外，还提出线下合作门店激活方案，完善晟王销售渠道，实现品牌与销量的双提升。

项目背景

面对激烈的竞争环境，品牌建造意识低、广宣力度薄弱、门店沟通与管控缺乏系统性的晟王门业陷入举步维艰的局面，以致品牌竞争力与市场销售力得不到有效提升

解决方案

1）将品牌定位为“中国高精艺固家名门”，塑造“中国精派门艺大

       师”的角色

2）提出以服务为首的商业模式S2C，即服务体验到消费体验

3）构建品牌大战略、营销战略及全年整合传播策略

活动亮点+活动效果

1）品牌高端化、服务精致化、体验人性化，丰富品牌元素

2）借助S2C颠覆性商业模式，搭建完善的销售渠道，激活线下门店

      向心力，实现品牌与销量双提升